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成功案例 Case
Case / 成功案例
2018 - 08 - 28
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2010年史丹利XX百得工厂--沙井至石岩搬厂工程
 (包括吊装、搬运、打包、运输、定舱、报关报检、出口、清关一条龙服务)

工厂设备搬运吊点的选择 
    如何选择设备搬运的吊点呢?有的设备吊点一眼即知,但是还有的设备,吊装选择难度较大。为此,东信结合自身的经验,系统总结一下工厂生产设备吊点的选择。
    规则设备吊点选择:重心作为吊点
    如果设备......
2018 - 08 - 28
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2010年大富XX科技--石岩至沙井搬厂部分工程

吊装总则:
1.1所有施工人员,都必须坚持安全第一、预防为主的原则,尊重国家和企业的安全保障规章制度,在任何情况下不得违章指挥和违章作业。
1.2施工指挥员要对施工人员进行安全交底和安全教育,不遵守安全规定的人员停止其工作。
1.3现场指挥员在施工过程中有绝对权威,任何人必须服从命令听从指挥。
1.4进入施工现场人员必须佩戴安全帽、钢头鞋、安全带。
1.5在设备搬运时,起重人员严......
2018 - 08 - 28
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2011年和兴XX精密香港有限公司一-深圳布吉搬至深圳坑梓

1.要求厂方计术人员要考虑设备从停产、拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中,机内程序丢失问题,要及时作好备份。
 2.拆卸前,设备的标号是一项十分重要而又细致的工作,设备的拆卸务必要做好这项工作,拆卸时,要按照统一标号法编号,为今后顺利安装提供保证。
 3.拆卸时应先拆支管后拆总管,最后支架,在其他设备解体件外形尺寸内的管线不再拆卸,由软管与设备连接时,将与管子连接拆开后,......
2018 - 08 - 28
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2013年深圳合勤XX电器有限公司- -深圳沙井至上海

吊装总则:
1.1所有施工人员,都必须坚持安全第一、预防为主的原则,尊重国家和企业的安全保障规章制度,在任何情况下不得违章指挥和违章作业。
1.2施工指挥员要对施工人员进行安全交底和安全教育,不遵守安全规定的人员停止其工作。
1.3现场指挥员在施工过程中有绝对权威,任何人必须服从命令听从指挥。
1.4进入施工现场人员必须佩戴安全帽、钢头鞋、安全带。
1.5在设备搬运时,起重......
2018 - 08 - 28
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 2013年史丹利XX百得工厂一 部分设备和夹具搬运从深圳至菲律宾

        制造厂主要生产设备以电气啤机居多,搬迁时以部门班组拉线设备为单元,编号标注,按制定的方案拆装。
        水电气必须先完善好,空压机/压力容器为重要设备搬迁,因涉及特种设备的拆装变更,在搬迁项目开始之前,必须先向区......
2018 - 08 - 28
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2014年正德XX精密技术有限公司- -深圳坪地搬至东莞凤岗

1.要求厂方计术人员要考虑设备从停产、拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中,机内程序丢失问题,要及时作好备份。
 2.拆卸前,设备的标号是一项十分重要而又细致的工作,设备的拆卸务必要做好这项工作,拆卸时,要按照统一标号法编号,为今后顺利安装提供保证。
 3.拆卸时应先拆支管后拆总管,最后支架,在其他设备解体件外形尺寸内的管线不再拆卸,由软管与设备连接时,将与管子连接拆开后......
2018 - 08 - 28
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2015年美的XX制冷设备有限公司一一广州与顺德调拨重庆工厂

一,勘察
1,根据重型设备的外形尺寸及重量,实地勘测两地的装卸环境及条件.制定吊装(运输)工程方案.
2,重型及特重型设备应对作业现场/运输线路/沿途道路线形/桥涵的通过能力都应进行仔细勘测,制定运输组织方案.(对通过结果进行验算,如有必要应对相应线路或桥梁制订加固措施).
3,须获其他部门审批的,应事先向相关部门申报并征得同意之后,方可进行.
二,设备装卸吊装
1,......

联系方式

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2017年台湾XX弘凯=手设备-从台湾至东莞

日期: 2021-04-02
浏览次数: 81
案例名称: 2017年台湾XX弘凯=手设备-从台湾至东莞

 2017年台湾弘凯=手设备-从台湾至东莞。


2017年台湾XX弘凯=手设备-从台湾至东莞

 (包括吊装、打包、定舱、报关报检、进口、清关、运输、卸货、定位一条龙服务)


        该公司基本上都是高精密的生产设备。比如SMT贴片机、SMT锡膏印刷机、回流焊,AOI测试设备等等,一条完整的SMT生产线设备成本成百上千万,对搬迁过程质量及环境要求极高。从拆线打包到吊装搬运再到组装调试,每个阶段稍有不慎,都会对设备和搬迁进度及厂家的生产造成不可弥补的损失,对技术要求极高。

        东信吊装运输报务有限公司专业团队,严格执行与厂方共同制定的搬迁方案,从水电气的拆装到生产设备的拆卸、搬迁、吊装、运输、组装调试整个搬迁项目一条龙服务,整个工程无任何延误及损伤,各项指标要求均获得厂方的一致认可和赞赏,圆满完成厂方交付的搬迁项目。




搬迁应急预案

  总则

    施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,迅速逐级上报,收集、记录、整理紧急情况信息并向应急救援领导小组及时传递,总指挥主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资及保护现场等,实施紧急抢救和向上级汇报。如果事故较大或项目部处理不了则由项目部向欣旺达公司请示启动上一级救援预案。

  应急事故处理流程

    1、事故处理流程图:

  2017年台湾XX弘凯=手设备-从台湾至东莞。

    2、紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无人员伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需要可直接拨打120、110、119等求救电话。

    3、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到项目部应急救援领导小组总指挥,总指挥组织讨论后在最短时间内确定抢险方案,发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由办公室在30分钟内以小组名义打电话向上一级 有关部门报告。

    4、遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从总指挥或副总指挥的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。



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